展覽實質分析
展覽的生命周期
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一般來說,展覽的生命周期體現在4個階段:<br />創(chuàng)立期:創(chuàng)立期由展覽的決策者發(fā)現機遇,投入資源開始,這個階段,主要是對展覽會的培育和嘗試過程。在此過程中,展覽在不斷挖掘參展商,積累客戶資源,增加行業(yè)影響。此階段在財務上表現為不斷的財務投入,同時生命力比較脆弱,很容易因為外界不利影響或不當運作而消亡。<br />成長期/發(fā)展期:當創(chuàng)立期展覽把握了正確的市場脈搏,同時經過了正確的運作,一般都能隨著時間的推移越來越大,隨著展商的增加,展覽收支達到平衡(一般在200-300個展位左右)。這種達到財務盈虧平衡點后的展覽就就進入了成長期或發(fā)展期。<br />發(fā)展期的展覽具有較強的生命力,其運營模式開始成熟,越來越多的忠誠客戶保證了展覽的利潤來源,展覽品牌具有越來越大的影響力,一切都向著良好的方向發(fā)展。展商數量在不斷增加、展覽面積在擴大,觀眾數量在增加,行業(yè)影響力增強,品牌開始形成。<br />成熟期:進入成熟期后,展覽呈現了“購銷兩旺”的景象,展商和觀眾對展覽的認可度達到頂峰,資源配置達到最大化,財務上表現為巨額利潤,為展覽的擁有者回報了大量的財富。<br />衰退期:就如同任何生命都有生老病死一樣,展覽也不可避免的有其衰退期。由于國家宏觀政策的變化、行業(yè)的衰退、價值點的轉移、展覽的不當運作、展覽組織者的思想意識趨于老化、收購和轉讓等主觀和客觀的原因,處于成熟期的展覽開始衰退,在形式上表現為越來越低的溝通效率、展商和觀眾數量的減少、質量的下降、滿意度降低;在財務上表現為下降的利潤等。<br /> 這時,積極的展覽主辦者會及時調整展覽結構和價值點,平穩(wěn)過度到相鄰的主題或行業(yè),下一個周期開始了。
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