作為緊固件第一制造大國(guó)，我們的生產(chǎn)企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)，可謂歷盡艱辛，自08年入世以來來，在海外屢屢受挫，吃盡苦頭，雖小有成績(jī)，但依然無法擺脫“消化不良”、“外不敵手”的尷尬境地，關(guān)鍵問題是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

　　具體來講，一是缺少完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二是作為配套件行業(yè)重要組成部分的緊固件行業(yè)乃至企業(yè)自身定位不夠準(zhǔn)確，換句話說與主機(jī)企業(yè)之間長(zhǎng)期存在各自為戰(zhàn)，互不相關(guān)的格局狀態(tài)。這就是我們的緊固件行業(yè)始終無法突破國(guó)際壁壘，沖出世界，戰(zhàn)群雄的癥結(jié)所在，也是我們不敵國(guó)外品牌的最大障礙。

　　行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)存在差距

　　拿國(guó)內(nèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外進(jìn)行對(duì)比，不難發(fā)現(xiàn)兩者之間存在很大差距。僅就五金緊固件的材料標(biāo)準(zhǔn)而言，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一般不規(guī)定具體的材料鋼種，只規(guī)定機(jī)械性能等級(jí)所需的化學(xué)成份要求，相比之下個(gè)別美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)如ASTM標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)對(duì)具體的材料鋼種進(jìn)行具體的規(guī)定。由于國(guó)內(nèi)沒有相對(duì)應(yīng)的牌號(hào)鋼種，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能準(zhǔn)確對(duì)接，自然會(huì)給出口帶來了一定的困難。雖然國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛開發(fā)了國(guó)外緊固件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的新鋼種，但這僅僅是前進(jìn)過程中的一小步，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有待在整個(gè)行業(yè)進(jìn)行推廣與完善。

　　國(guó)內(nèi)緊固件自身角色定位存在偏差

　　一直以來國(guó)內(nèi)的緊固件企業(yè)對(duì)自身的定位并不是很明確，盲目生產(chǎn)，缺少與主機(jī)企業(yè)之間產(chǎn)品配套的對(duì)接與合作。可以說國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)緊固件企業(yè)的產(chǎn)品都只是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)批量生產(chǎn)，并不關(guān)心自身產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)上主機(jī)產(chǎn)品的配套性，一味追求的是自身的出廠量，于是乎緊固件成了“萬能牌”緊固件，然而在主機(jī)配套應(yīng)用上機(jī)械穩(wěn)定性能也就很難保證了。

　　與國(guó)外品牌產(chǎn)品相比，我們?nèi)鄙俚氖?ldquo;專一”的“奉獻(xiàn)精神”，說到這個(gè)問題，我非常認(rèn)同工程機(jī)械行業(yè)專家王長(zhǎng)江先生提到的OEM發(fā)展模式，這個(gè)構(gòu)想在緊固件行業(yè)發(fā)展中同樣適用，也就是前面提到的五金緊固件生產(chǎn)企業(yè)需要聯(lián)誼主機(jī)企業(yè)，可以是一對(duì)一，甚至一對(duì)多配套生產(chǎn)。

　　我認(rèn)為要想讓我們的緊固件行業(yè)征戰(zhàn)國(guó)際沙場(chǎng)，戰(zhàn)群雄，首先“糧草”先行，也就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善，與主機(jī)企業(yè)搭幫聯(lián)盟，加之自身的技術(shù)品質(zhì)提升才能贏得屬于自己的一片江山。

　　十二五來臨，自主自立，創(chuàng)造求新，永遠(yuǎn)站在緊固件行業(yè)的潮頭才能看到美景無限。掌握規(guī)則，才是沖鋒的利器。