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2012年第三屆全球零售自有品牌商品亞洲(上海)展的展會優勢
【好展會網】
展會介紹: 概念:自有品牌(貼牌)商品是指零售企業從設計,原料,生產到經銷全程控制的產品,由零售企業指定的供應商生產,貼有零售企業的品牌,在自己的賣場進行銷售,實質上是零售業OEM產品. 趨勢:自有品牌已成為1種全球趨勢,其全球市場份額現已接近30%,并保持持續增長態勢,而隨著現代零售業在中國的蓬勃發展,自有品牌也正逐漸嶄露頭角,無論是零售商還是批發商都需要各種供應商資源,可謂是行業發展的良機.并且CPI的上漲,以及越來越多的成熟消費者正在形成的理智消費習慣,使質優價廉的超市自有品牌加快進入發展“黃金期”,為眾優質制造商產品輸入商超創造了快速且符合時代潮流的捷徑. 主辦:自有品牌制造商協會(PLMA)成立于1979年,是自有品牌市場唯1的非盈利性組織,擁有來自70多個國家的會員單位3200多家.在全球零售行業中,擁有最廣泛的影響力和買家號召力. 上海跨國采購中心(ISPC)是上海建設國際貿易中心的6大功能之1,在國家商務部和上海市人民政府的全力支持下,以跨國采購服務為核心,為政府,行業機構和海內外企業提供全方位,多元化服務. 歷史:1980年,第1屆代工商店自有品牌產品交易會在芝加哥召開 1986年,又在荷蘭阿姆斯特丹觸按鍵了國際超市及自有品牌展(國際貼牌展) 經過20多年發展,改系列展會已發展成世界上同類展會中規模最大的兩個,每屆都匯聚了來自世界各地的制造商和零售商,展位數量達4000多個. 繼2010年,PLMA與上海跨國采購中心有限公司成功舉辦全球零售自有品牌產品亞洲展后,2011全球零售自有品牌亞洲展吸引了來自全球21個國家和地區的177家供應商設展,攤位數量243個,到場觀眾3千多人,其中3分之1為海外直飛觀眾,并且涵蓋了全球眾多知名連鎖零售商買手和眾多專業買家. 自有品牌的優勢體現: ★實現廠家到終端的直接對接,省去了流通環節,節省廣告成本; ★直面國內外零售商,貿易商,代理商,為中小企業進軍零售市場提供進場路徑; ★改變以往零售商1味壓價的局面,使零供雙方平等合作,共同結成品牌塑造聯盟,將競爭重點變價格為質量; ★展前1個月向參展商提供即將到會的買家名單;
(好展會網 )
展會介紹: 概念:自有品牌(貼牌)商品是指零售企業從設計,原料,生產到經銷全程控制的產品,由零售企業指定的供應商生產,貼有零售企業的品牌,在自己的賣場進行銷售,實質上是零售業OEM產品. 趨勢:自有品牌已成為1種全球趨勢,其全球市場份額現已接近30%,并保持持續增長態勢,而隨著現代零售業在中國的蓬勃發展,自有品牌也正逐漸嶄露頭角,無論是零售商還是批發商都需要各種供應商資源,可謂是行業發展的良機.并且CPI的上漲,以及越來越多的成熟消費者正在形成的理智消費習慣,使質優價廉的超市自有品牌加快進入發展“黃金期”,為眾優質制造商產品輸入商超創造了快速且符合時代潮流的捷徑. 主辦:自有品牌制造商協會(PLMA)成立于1979年,是自有品牌市場唯1的非盈利性組織,擁有來自70多個國家的會員單位3200多家.在全球零售行業中,擁有最廣泛的影響力和買家號召力. 上海跨國采購中心(ISPC)是上海建設國際貿易中心的6大功能之1,在國家商務部和上海市人民政府的全力支持下,以跨國采購服務為核心,為政府,行業機構和海內外企業提供全方位,多元化服務. 歷史:1980年,第1屆代工商店自有品牌產品交易會在芝加哥召開 1986年,又在荷蘭阿姆斯特丹觸按鍵了國際超市及自有品牌展(國際貼牌展) 經過20多年發展,改系列展會已發展成世界上同類展會中規模最大的兩個,每屆都匯聚了來自世界各地的制造商和零售商,展位數量達4000多個. 繼2010年,PLMA與上海跨國采購中心有限公司成功舉辦全球零售自有品牌產品亞洲展后,2011全球零售自有品牌亞洲展吸引了來自全球21個國家和地區的177家供應商設展,攤位數量243個,到場觀眾3千多人,其中3分之1為海外直飛觀眾,并且涵蓋了全球眾多知名連鎖零售商買手和眾多專業買家. 自有品牌的優勢體現: ★實現廠家到終端的直接對接,省去了流通環節,節省廣告成本; ★直面國內外零售商,貿易商,代理商,為中小企業進軍零售市場提供進場路徑; ★改變以往零售商1味壓價的局面,使零供雙方平等合作,共同結成品牌塑造聯盟,將競爭重點變價格為質量; ★展前1個月向參展商提供即將到會的買家名單;
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