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知識

城市會展業困惑并發展著

時間:2009-11-19   

好展會網】 <p> 現如今,很多地方都把會展業當成當地經濟發展的晴雨表,將其看作是一個城市燦爛的品牌。但城市會展業的發展可以說是困惑并發展著。日前,第二屆中國國際會展文化節舉行了中國會展名城推介暨市長訪談會,由博鰲亞洲論壇秘書處總監姚望主持,長春市人民政府副市長劉實、廣州市人民政府副秘書長趙南先、寧波市人民政府副秘書長俞丹樺、義烏市市委副書記徐志堅圍繞城市會展,就會展業如何可持續發展、是否應該遵循自身發展規律等問題各抒己見,可謂點到了城市會展產業發展的穴位上。 <br />    <br /> 作用:經濟發展的動力源劉實:我覺得會展業至少有幾個作用:第一,它是經濟、社會發展的動力源。搞會展帶來了人流、物流、資金、信息。信息是非常重要的,除了社會經濟的其他信息之外,還包括一些創新和創意,一些時尚的東西。這些信息對社會經濟的發展作用非常大。這是可以帶來的直接經濟效益和社會效益。但我認為會展業對于一個地方的發展,包括對于一個國家的發展,更重要的作用在于它能夠給一個國家或者一個地區、一個城市帶來新的活力。 <br />    <br /> 第二,可以提高一個地方的知名度。有了知名度,人家才知道你,才能選擇你。 <br />    <br /> 第三,會展業能夠帶來相關產業和第三產業的發展。舉辦哪一個領域的展會,就會對相關領域的產業有直接的帶動作用。 <br />    <br /> 第四,有利于提升城市的功能。當年一個亞運會把北京的城市建設推進了10年。長春這兩年搞了一些展會,比如汽博會、東北亞博覽會,長春市政府用很大的投入來改善硬件,充實基礎設施;同時對于軟環境的改善都有很大的促進作用。 <br />    <br /> 俞丹樺:會展是服務業當中的一個重要方面:一方面,它體現的是直接的產業,如果要舉辦一個會展活動,不光是一個展覽公司就可以包攬全部業務的,其實需要很多方面的組合,包括建材、搭建、禮儀、策劃、媒介等。因此,從這些部門產生出的實際收益組合起來應該作為一個直接的產業。 <br />    <br /> 另外,它的間接產業效益反映在酒店、交通、旅游、商業、餐飲等方面。 <br />    <br /> 困惑:如何做到可持續發展俞丹樺:怎樣在比較短的時間內把會展業的效益體現出來,而且有一個可持續的發展。比如寧波,現在國際性的展會,大概有10多個,但由市場機制培育的展會不多。雖然提出怎樣加強招商引展工作,但是我認為要取得實效確實比較難。 <br />    <br /> 劉實:長春市的會展業起步比較晚,遠遠落后于先進城市,值得欣慰的是,長春市的會展業發展速度比較快。去年,長春全市舉辦的大大小小的會展達到120余起,展覽56起,展覽面積達50萬平方米。參展、參會的人員達到650萬以上。速度還是可以的,但規模還是不夠。而現在的困惑是:第一就是展會的規模、數量和展會的質量都不好。如果到了冬季,我們的資源沒有用好,展館很多都是空的。第二就是市場化的程度還遠遠不夠,真正能夠賺錢的展會也就只有一、二個,比如我們的汽博會不但不投入,而且每年都賺不少錢。第三就是會展市場的規范化問題,盡管前年和商務部聯合搞了五個關閉辦法,從實踐來看,這個市場的規范還有待提高。 <br />    <br /> 趙南先:如果說舉辦會展歷史悠久,廣州是值得驕傲的。廣州場館規模之大也是值得驕傲的。另外,在目前國家這方面的政策、規劃、法規都不健全的情況下,廣州進行了一些探索,這是廣州可以驕傲的地方。 <br />    <br /> 但廣州也有很多方面的困惑,發展會展業還有很多不確定因素。有很多展覽,你仔細分析它的情況,效果怎么樣?經濟、社會貢獻率效果怎么樣?延續下來的一些專業展影響力和貢獻力是否逐漸增高? <br />    <br /> 展會辦到一定程度會有很多要思考的地方。一個城市根據這個區域的功能定位,會展業到底應該抓什么?廣州每年都在梳理、在探索。所以,這確實要做一些規劃,有了規劃以后必須有政策,辦展主體怎樣扮演自己的角色,相互再配合起來,政府在其中進行調控,讓它健康發展,這也是非常難的。 <br />    <br /> 我們真正的困惑還是缺少一群高、精、尖的隊伍。在某種程度上講,會展業中有經濟、法律、專業技術水準的人是我們最缺乏的,我們的會展水平不高,與這方面的人才缺乏有很大關系。 <br />    <br /> 建議:應該有自己的游戲規則徐志堅:會展是隨著經濟和社會發展而發展起來的,經濟是會展業發展的前提和基礎。近幾年,各地把會展業作為經濟發展的重要增長點進行培育,同時也使我國的經濟加快發展,特別是一些工業產業的發展。所以,大量的會議展覽也紛紛涌現。我覺得會議產業的發展應該有它的自身規律,也應該有它自己的獨特運作機制和工作方式。一個地方的會展產業能不能得到迅速的發展,具體到某一個展會能不能培育成功也有自己的規律。一般的會議和特殊的會議能不能緊密地結合起來,這幾年從義烏會展的發展來看,我覺得應該有這方面的原因。所以,會展業的發展前景非常廣闊。 <br />    <br /> 俞丹樺:第一,全國會展業應該統領全國的會展工作,指導發展。現在有30幾個城市提出打造會展之都、會展名城,而且展館也越來越多。但是很多城市都對一個問題感到困擾,下一步應該怎么走。現在全世界有30萬種商品,中國有4萬種,如果按照商品化來說,我認為展會的投入不夠多。當然,有些展會是需要克隆的,每個城市都需要展會來帶動他們的消費業。但是有些展會不能在相近的地區形成塊狀的產業。諸如此類的工作,都需要有一個會展業的娘家來牽頭。 <br />    <br /> 第二,中國會展業應該有一套游戲規則。要把會展成果統計出來,到底怎樣統計?為什么到現在為止,國家還沒有對會展業的統計形成一套完整的辦法?也就是說怎樣來實際評估會展所帶來的效益?怎樣來反映會展業的各項統計數據? <br />    <br /> 如果沒有一個明確的界限,很難評估會展到底產生了多大效益。這個問題寧波已經遇到了,我們現在大大小小的節慶已經有30多個,有些節日根本沒有經過什么登記和審批。所以,我認為會展業應該有一套游戲規則。 <br />    <br /> 現在,各地政府都把會展業當成當地經濟發展的發動機。我認為,會展城市應該按照既定的工作思路,堅韌不拔地走下去,扎扎實實地把會展業推動起來。 <br /> <br /> 下一步怎樣加快會展業投入機制建設?怎樣進一步推動會展聯動工程?怎樣進一步優化展會的結構?怎樣不斷提高會展舉辦的水平?怎樣發揮會展的綜合效益?這些都是會展城市所要考慮的。</p><br>
(好展會網  )
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